應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，“穩(wěn)企業(yè)”是重中之重。要穩(wěn)定企業(yè)預(yù)期、提振企業(yè)信心，應(yīng)當(dāng)主動積極回應(yīng)需求、提供服務(wù)，更要有針對性地用好政策工具，充分發(fā)揮政策效應(yīng)。

　　每一項政策，只有精準(zhǔn)聚焦、高效落地，政策效應(yīng)才會充分顯現(xiàn)。對于企業(yè)來說，同樣一個支持政策、一筆幫扶資金，落實(shí)是否便捷高效、到得快還是慢，有時甚至是“性命交關(guān)”。政策制定完了不抓緊落實(shí)，拖拖拉拉，一旦時過境遷也就等于前功盡棄。

　　好政策不能在天上飄，不能像“櫥窗里的蛋糕”一樣看得見吃不著。有的政策舉措出臺時，社會反響很熱烈，但一段時間以后，企業(yè)的實(shí)際感受是不是符合預(yù)期，仍需要我們認(rèn)真評估。不少企業(yè)反映，一些政策“看見容易拿到難”，有的申請流程不夠便捷，有的審批環(huán)節(jié)依然復(fù)雜，有的部門行動仍顯不力，政策落地還有“最后一公里”乃至“最后一米”沒有走通。這些問題需要正視。

　　政策不落地，就是“最大的浪費(fèi)”。真心誠意為企業(yè)排憂解難，就必須在從政策制定到落地的各個環(huán)節(jié)堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，及時排查各種堵點(diǎn)。政策要落實(shí)到位，從設(shè)計的角度，應(yīng)當(dāng)避免過于碎片化、過于原則性，要為落地落實(shí)打好基礎(chǔ)；從執(zhí)行的角度，則應(yīng)當(dāng)真正“動起來”，力戒空轉(zhuǎn)，力戒形式主義和表面文章。

　　“最后一米”往往同執(zhí)行部門的效率有關(guān)。對此，相關(guān)部門的自由裁量權(quán)要少一點(diǎn)，要更注重協(xié)同，給予明確預(yù)期，不能“這個說行，那個說不行”，讓企業(yè)不知聽誰的。審批環(huán)節(jié)要能減則減，辦事效率要能提則提，絕不能出現(xiàn)“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”。涉及多個環(huán)節(jié)、多個層級時，更要環(huán)環(huán)相扣、通力協(xié)作，務(wù)求落地過程“零損耗”。針對社會關(guān)于一些政策的關(guān)切和議論，有關(guān)部門也要更加主動進(jìn)行回應(yīng)，該說明的說明，該調(diào)整的調(diào)整，該完善的完善，以實(shí)效換認(rèn)同。（申言）