“養(yǎng)老院里的爺爺奶奶，治好了我多年的焦慮！”重陽(yáng)節(jié)之際，“哏都養(yǎng)老院”的一群“老小孩”走進(jìn)了公眾視野。

??提及養(yǎng)老，話(huà)題多少有些沉重。變老不僅意味著身體機(jī)能的衰退，還伴隨著生活圈子的收縮，自我認(rèn)同感的弱化。信息浪潮的來(lái)襲，還讓不少老年人困在數(shù)字鴻溝里，產(chǎn)生“掉隊(duì)”之感，甚至連看電視這一過(guò)去稀松平常的小事，也成了奢望。

??局面正在逐漸打破。就以“哏都養(yǎng)老院”為例，這群老人沒(méi)有站在社會(huì)的邊緣，而是成了自己的中心：他們的“人間清醒”系列視頻，在年輕人中圈粉無(wú)數(shù)；每個(gè)老人都有“哏兒”，都有屬于自己的“人設(shè)”；更可貴的是，老人們鏡頭前的活力十足，不是迎合流量使然，而是真實(shí)流露，他們的年輕粉絲也從中緩解了精神壓力，收獲了人生智慧。正應(yīng)了作家黃永玉的一句名言：年輕不要錯(cuò)過(guò)老年人，每個(gè)老人家都有可愛(ài)可敬的東西。

??“有一種孝順，是帶老人跟上這個(gè)信息時(shí)代?！焙颓安痪米呒t的“最潮養(yǎng)老院”一樣，這些溫情滿(mǎn)滿(mǎn)的畫(huà)面背后，總是少不了年輕人的“花式整活”。他們所帶來(lái)的改變，并不止于技術(shù)層面的反哺。正如“哏都養(yǎng)老院”的90后院長(zhǎng)陳卓所言，時(shí)間就像迷霧一樣，將老人們的閃光點(diǎn)包裹。他想做的，就是撥開(kāi)這層迷霧，讓老人自己認(rèn)可自己，也讓更多人發(fā)現(xiàn)他們的價(jià)值。某種意義上，這些有情懷、有行動(dòng)力的年輕人的積極嘗試，有利于打破一些刻板印象：老年人和養(yǎng)老院也可以“朝氣蓬勃”，年輕人投身養(yǎng)老行業(yè)同樣大有可為。

??進(jìn)一步看，養(yǎng)老不是抽象和靜態(tài)的，它正變得多元化、個(gè)性化和品質(zhì)化。這既要求服務(wù)“走心”，也呼喚創(chuàng)意“上新”。今年8月，杭州濱江區(qū)民政局推出“多代同樓”陪伴性養(yǎng)老項(xiàng)目，入住養(yǎng)老院的年輕人只要每月達(dá)到一定的陪伴時(shí)長(zhǎng)就能免去房租，“青銀兩代”雙向奔赴，就被視為一舉多得之舉。

??廣東是老年人口大省，推動(dòng)養(yǎng)老制度創(chuàng)新勢(shì)在必行。無(wú)論是今年年初，深圳正式實(shí)施養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)員制度，像“大管家”一樣發(fā)現(xiàn)需求、滿(mǎn)足需求，還是2019年廣州建立全市統(tǒng)一的照顧需求等級(jí)評(píng)定制度，由養(yǎng)老管理員根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定服務(wù)方案，這些舉措立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，頗具示范意義：撬動(dòng)養(yǎng)老供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)對(duì)接，需要注入更多新鮮血液，讓專(zhuān)業(yè)化力量打通“最后100米”。

??值得一提的是，近日，廣東印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，其中明確提出“充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體參與基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)活力”。多觸角、多元化發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，讓“養(yǎng)老”變“享老”，“潛力股”變“績(jī)優(yōu)股”，也期待后續(xù)更多探索。（高 維）