近年來，棗莊市薛城區(qū)常莊街道賡續(xù)堅持以黨建為引領(lǐng)，從干部思想能力作風(fēng)建設(shè)抓起，引導(dǎo)廣大黨員干部在“打造首善之區(qū)，建設(shè)品質(zhì)薛城”實踐中深思、細(xì)查、實做，爭做唯實、唯先、唯勤、唯成、唯正“五唯”先鋒，切實打好重點項目落地、見效主動仗和攻堅戰(zhàn)。

       落實“三項機制”，干事有方向，效能凝神聚力。建立項目包保機制，出臺《常莊街道2024年重點項目清單》，分為工業(yè)經(jīng)濟、都市經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興、社會事業(yè)、基層黨建等5條工作線，明確重點事項65項，逐項細(xì)化、量化目標(biāo)。完善比評選用機制，持續(xù)深化重點攻堅“揭榜掛帥”活動，街道主要負(fù)責(zé)同志牽頭，聚焦國家級人才工程、盤活閑置樓宇、改革創(chuàng)新經(jīng)驗等項目重點攻堅，不斷刷新高質(zhì)量發(fā)展“高線”。健全監(jiān)督考核機制，完善綜合績效考核辦法，將優(yōu)化營商環(huán)境、市場主體培育、服務(wù)項目落地等納入村（社區(qū)）考核，開展專題調(diào)研督導(dǎo)10余次。

       搭建“三大平臺”，干事有勁頭，動能愈發(fā)強勁。搭建服務(wù)平臺，搭建科級干部“一對一”幫包聯(lián)系企業(yè)制度，“項目管家”全程負(fù)責(zé)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和服務(wù)，及時跟進項目推進具體事項，力促項目快建設(shè)，快投產(chǎn)。搭建政務(wù)平臺，打造“小切口、大服務(wù)”服務(wù)機制，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)街道便民服務(wù)大廳，將面向企業(yè)、群眾的服務(wù)事項歸納為一窗受理、一口辦理，利用互聯(lián)網(wǎng)、手機APP等終端，對商事登記、食品經(jīng)營等業(yè)務(wù)實現(xiàn)“只跑一次”。搭建連心平臺，以結(jié)親連心活動為抓手，推動黨員干部在聯(lián)系服務(wù)民眾中錘煉黨性覺悟，助力“滿意薛城”創(chuàng)建，先后組織開展走訪活動4輪次，收集群眾意見建議460余條，開展民生福祉服務(wù)趕大集活動3次，聯(lián)系13個職能部門全部“擺攤”，超1萬人次參與活動。

       立足“三項優(yōu)化”，干事有舉措，服務(wù)綿綿用力。優(yōu)化人才“引育留用”閉環(huán)，圍繞全市“榴棗歸鄉(xiāng)”工作部署，實施“政策＋人才＋產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，謀劃實施了10余項重點任務(wù)，確保方法先行、目標(biāo)先行、人才先行。優(yōu)化提升鄉(xiāng)村振興，堅持項目為王、爭先進位，先后推動7個村居招引落地項目9個，截至目前，轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)17家，發(fā)展各類專業(yè)合作社58個，助力村級集體經(jīng)濟跨越發(fā)展。優(yōu)化企業(yè)營商環(huán)境，以“重點項目落地見效”工作部署為抓手，組織黨員干部主動走進問題為企業(yè)紓困境，先后舉辦“金融集市”系列活動，積極構(gòu)建金企對接的長效機制，把優(yōu)化營商環(huán)境作為“永不竣工”的工程，助推區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。（大眾日報·大眾新聞客戶端記者 張環(huán)澤 通訊員 王雷 報道）

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