今年以來，棗莊市薛城區(qū)供銷社緊緊圍繞“強工興產、轉型突圍”部署要求，聚焦農資供應、流通服務、農業(yè)社會化服務、基層組織建設等主責主業(yè)，做到“四個突出”，推動主題教育不斷走深走實、綜合改革持續(xù)深化、高質量發(fā)展邁出堅實步伐。

       突出“綠色保供”，鞏固農資供應渠道。積極開展“綠色農資”升級行動試點，推動創(chuàng)建“全省系統(tǒng)農資流通服務示范縣”，圍繞構建“5+5+N”倉儲配送體系，投資新建農資倉配中心1處，提升農資綜合服務站5個，配備農資配送專用車4部，加快形成農資服務“一張網(wǎng)”，單季化肥倉儲能力達到1.5萬噸，實現(xiàn)農資服務24小時全天候響應，著力打造1小時農資配送“服務圈”。加強與魯供農服等公司合作，成功申請全市首筆30萬元“供銷農資貸”，提升測土配肥等技術服務能力，擴大有機肥、水溶肥、緩釋肥等新型增效肥料和高效低毒低殘留農藥的供應，全年累計銷售各類品牌肥料8000余噸，“供銷農資、放心農資、綠色農資”品牌不斷擦亮。

       突出“支農惠農”，開展土地托管服務。一是推廣“土地股份合作+全程托管服務”模式，采取“保底收益+盈余分紅”分配方式，該模式在周營鎮(zhèn)試點面積突破1000畝，加上農業(yè)項目補貼，在保底收益800元的基礎上，每畝最高可分紅400余元，增加了村民和村集體的收入。二是承擔并完成省供銷社2023年農業(yè)社會化服務試點任務，在陶莊鎮(zhèn)實施多環(huán)節(jié)土地托管作業(yè)面積3500畝，爭取中央補助資金30萬元，推動了土地適度規(guī)模經營，惠及小農戶950余戶，受到了村民、村集體的支持。

       突出“農超對接”，升級流通服務網(wǎng)絡。全力推動 “全省供銷社縣域流通服務網(wǎng)絡示范縣”創(chuàng)建，以社屬龍頭企業(yè)為骨干，開展“基地+倉儲+配送”一體化服務。探索輕資產運營模式，聯(lián)合民營企業(yè)，投資新建20畝區(qū)級綜合集采集配中心1處，改造提升鎮(zhèn)級供銷綜合服務站4個，帶動發(fā)展村級供銷綜合服務社40個，購置集采配送車8輛，結合市政府惠民農貿超市拓展工程，新開業(yè)運營“薛城供銷超市”3家，設立合作社直采基地5個。建立起以直采基地為貨源、龍頭企業(yè)配送為主體、村級綜合服務為基礎，日用品、農產品、冷鏈物流等多業(yè)并舉、渠道暢通的區(qū)鎮(zhèn)村三級流通服務網(wǎng)絡。同時，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”配送體系，依托網(wǎng)上下單小程序，推動集采配送服務便捷化。今年8月份汛情期間，充分發(fā)揮集采配送中心及供銷超市的優(yōu)勢，迅速組織3萬余元救災物資，馳援河北涿州，贏得了良好的社會效果。

       突出“縣基一體”，完善基層組織體系。區(qū)聯(lián)社因社制宜，加大對基層供銷社的幫扶力度，設立并為基層社注入合作發(fā)展基金40萬元、爭取市社獎補資金20萬元，逐個解決基層社恢復重建過程中存在的資金、人員、場所、業(yè)務“四難問題”，在涉農鎮(zhèn)街全面恢復基層供銷社，使基層供銷社變?yōu)橛腥藛T、有資產、有場所、有收益、有為農服務項目、有持續(xù)發(fā)展能力的“六有”基層社，填補了基層供銷服務的“空白點”，實現(xiàn)了基層組織體系從無到有、不斷增強的全新局面。今年3月份，全省供銷社基層組織建設現(xiàn)場會觀摩了陶莊供銷社現(xiàn)場，典型做法得到了全省系統(tǒng)的認可和推廣。

       薛城區(qū)供銷社下一步將認真貫徹落實山東省政府《關于推動供銷合作社高質量發(fā)展的實施意見》（魯政字〔2023〕217號），進一步創(chuàng)新服務理念，提升服務能力，拓寬服務領域，探索推進電商直播運營、供銷社區(qū)大食堂、鄉(xiāng)村振興供銷服務中心等項目建設，為塑造全區(qū)高質量發(fā)展新優(yōu)勢貢獻供銷力量。（大眾報業(yè)·大眾日報客戶端記者 張環(huán)澤 通訊員 郭允鵬 報道）