記者 賀迎秋

       正是初冬，暖陽驅(qū)散寒潮，古運(yùn)河熠熠生輝，映著碧空如洗，和煦悠遠(yuǎn)的冬日畫卷在廣袤的魯南大地徐徐鋪展開來。

       11月15日至17日，全省黨媒走進(jìn)棗莊沿運(yùn)河文化廊道采風(fēng)活動暨全省報業(yè)財務(wù)年會在我市舉行。來自全省19家報社的總編、副總編及采編、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人相聚一堂，共同交流探討媒體融合發(fā)展新形勢下，黨報財務(wù)管理創(chuàng)新的新舉措新路徑。

       “我們積極推動財務(wù)人員實(shí)現(xiàn)‘從出數(shù)字到出主意，從核算會計到管理會計，從記錄價值到創(chuàng)造價值’的三個轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好‘集團(tuán)黨委參謀助手、經(jīng)營單位業(yè)務(wù)伙伴’角色，為集團(tuán)加速‘二次創(chuàng)業(yè)’、建成全國有影響力的平臺媒體爭取更多的資金和政策支持?！鄙綎|大眾報業(yè)集團(tuán)收入管理部主管段曉軍談到報紙財務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗時說。

       新媒體時代，市級媒體融合改革是大勢所趨，是一場不容回避的自我革命。在這場革命中，經(jīng)營創(chuàng)收是現(xiàn)代媒體的生命線，是媒體生存發(fā)展的根基。財務(wù)工作在媒體經(jīng)營工作中充當(dāng)著重要角色，在經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要作用。只有抓住經(jīng)營創(chuàng)收，才能實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

       “財務(wù)工作要充分發(fā)揮經(jīng)營參謀職能，兼顧事前經(jīng)營風(fēng)險提示、事中節(jié)支提效建議，事后規(guī)范支出程序和結(jié)算，成為集團(tuán)經(jīng)營鏈條的一個組成部分，隨時隨地隨事助力經(jīng)營?！薄拔覀儤?gòu)建基于信息化和大數(shù)據(jù)的自動化財務(wù)分析技術(shù)來輔助決策，通過自動化、智能化的財務(wù)分析技術(shù)，提高了集團(tuán)財務(wù)分析的效率和質(zhì)量，高效輔助管理層決策?！薄谧杂捎懻摥h(huán)節(jié)，各位媒體人結(jié)合本單位先進(jìn)經(jīng)驗做法，各抒己見。整場會議金句頻出，掀起一場助力財務(wù)創(chuàng)新，助推媒介融合的高質(zhì)量頭腦風(fēng)暴。

       隨著信息技術(shù)的發(fā)展和數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，輿論生態(tài)、媒體格局和傳播方式發(fā)生深刻變革，傳統(tǒng)媒體要想在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展,必須要擯棄傳統(tǒng)思維，導(dǎo)入新理念、新思維和新方法，用創(chuàng)新的管理理念來迎合行業(yè)的競爭和發(fā)展建設(shè)的訴求。

       棗莊市新聞傳媒中心“破而后立”，順應(yīng)媒體智能化發(fā)展趨勢，率先在全省開展媒介融合。采取“統(tǒng)一指揮、版塊分類，分級負(fù)責(zé)，制播分離”的扁平化、一體化管理模式，探索了一條既符合政策要求又充分具備自身特色的“媒體+”轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，為人民提供信息價值，創(chuàng)造經(jīng)營利潤?！拔覀円獓@中心大局，切實(shí)打造起棗莊市權(quán)威移動端新聞信息發(fā)布平臺、城市綜合服務(wù)平臺，成為棗莊市掌上政務(wù)中心和市民隨身的服務(wù)中心。”棗莊市新聞傳媒中心主任王憶青說。