為貫徹落實區(qū)“五比五看”“十問十答”作風(fēng)建設(shè)精神,按照“爭先進(jìn)位、追趕超越”要求,榴園鎮(zhèn)堅持抓作風(fēng),盯目標(biāo),提質(zhì)效,狠抓作風(fēng)建設(shè)促全鎮(zhèn)工作再提升。

　　緊盯目標(biāo)方向,校準(zhǔn)“航向標(biāo)”。咬定目標(biāo)不放松。組織召開“比出高水平、答好十張卷”作風(fēng)提升暨分線作戰(zhàn)動員大會,對目標(biāo)、要求、責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化到人、到部門、到崗位。緊盯目標(biāo)強(qiáng)落實。盯牢目標(biāo)時序進(jìn)度,制定印發(fā)《榴園鎮(zhèn)“比出高水平、答好十張卷”作風(fēng)提升暨重點工作分線作戰(zhàn)實施意見》,實行分線作戰(zhàn)措施,明確責(zé)任、比學(xué)趕超,以作風(fēng)促進(jìn)工作,用實績檢驗作風(fēng),確保超額完成各項目標(biāo)任務(wù),確保實現(xiàn)爭先進(jìn)位。

　　完善考核體系,上好“緊箍咒”。加強(qiáng)日?？己?。實行目標(biāo)任務(wù)年終考核與分階段考核相結(jié)合的考核辦法,平時分階段、分項對各項工作進(jìn)行考核,將每次考核的結(jié)果作為年終考核的依據(jù)之一。將日常考核與重點工作拉練結(jié)合起來。定期對疫情防控、基層組織建設(shè)、重點項目建設(shè)等中心工作進(jìn)行拉練,并將結(jié)果反饋至組織考核辦,將拉練結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。建立重點考核指標(biāo)運行日常監(jiān)測機(jī)制。加強(qiáng)對重點考核指標(biāo)的運行監(jiān)測工作,及時收集掌握運行態(tài)勢,了解各項指標(biāo)的完成進(jìn)度,定期通報綜合考評指標(biāo)運行監(jiān)測情況,對達(dá)不到序時進(jìn)度要求的指標(biāo),及時預(yù)警,提出建議,以預(yù)警監(jiān)測推動責(zé)任落實。

　　堅持效果導(dǎo)向,用好“警示符”。提升隊伍形象,開展隊容風(fēng)紀(jì)不定期抽查。采取不定期、不打招呼、不固定形式的方式,進(jìn)行暗訪督查;嚴(yán)肅查處擅自脫崗、離崗、工作懈怠、拖沓、效率低下等行為,以常態(tài)化的“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”繃緊“作風(fēng)弦”。整治“慵懶散”現(xiàn)象,注重檢查結(jié)果運用。及時反饋督查情況,在機(jī)關(guān)工作群通報考核結(jié)果,提出整改要求,并將每月考核結(jié)果作為年度評先樹優(yōu)的主要依據(jù)。強(qiáng)化追責(zé)問責(zé),開展動態(tài)常規(guī)檢查。鎮(zhèn)督查室、紀(jì)委將作風(fēng)建設(shè)納入重點督查范圍,對抓作風(fēng)建設(shè)不緊、活動開展不力、效果不明顯的村、部門,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任

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