8月14日，棗莊市政協(xié)提案辦理工作座談會在薛城區(qū)召開，薛城區(qū)政協(xié)創(chuàng)新工作思路、探索推進(jìn)雙向評議的經(jīng)驗做法在會上作了交流發(fā)言。近年來，薛城區(qū)政協(xié)按照新時代政協(xié)提案工作的要求，主動探索創(chuàng)新，積極開展提案雙向評議，推動了提案工作全面提質(zhì)增效。

以評促寫，有效提高提案質(zhì)量。薛城區(qū)政協(xié)從源頭抓起，對征集到的每一件提案都由提案委成員集體評審、嚴(yán)格把關(guān)。把所交辦的每一件提案都“放到陽光下”，由各承辦單位按照四個等次，對提案的撰寫質(zhì)量進(jìn)行評議，評議結(jié)果以“一對一”“點對點”的方式反饋給委員，使委員及時知曉提案質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不足，彌補差距。同時，更加注重評議結(jié)果的運用，將評議結(jié)果作為評選“優(yōu)秀提案”“提案辦理先進(jìn)單位”的參考依據(jù)。今年結(jié)合區(qū)政協(xié)提質(zhì)增效年活動，加大提案審查和并案力度，推動減量提質(zhì)，對區(qū)政協(xié)九屆四次會議征集的217件提案，通過“撤、并、轉(zhuǎn)”，審查立案97件，遴選重點提案6件，相關(guān)建議經(jīng)過有效整合更加契合了黨政工作大局和民生熱點問題，轉(zhuǎn)化為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的“金點子”。

以評促商，有效促進(jìn)溝通交流。薛城區(qū)政協(xié)堅持把協(xié)商貫穿到提案工作的全過程，打通了“提”“辦”雙方信息化互評通道，在全市率先開通了政協(xié)提案管理信息系統(tǒng)，“提”“辦”雙方無需見面，打開電腦，動動鼠標(biāo)，即可相互評議，既有效避免了當(dāng)面評議“抹不開面子”“互相照顧照顧”等弊端，又實現(xiàn)了“隔空”交流。他們建立了重點提案主席分工領(lǐng)銜督辦機制，每件重點提案明確1名副主席領(lǐng)銜督辦，定期組織提案人、提案委成員采取電話調(diào)度、登門督辦、現(xiàn)場視察等方式，了解辦理進(jìn)度，增進(jìn)溝通交流，推動建議落實。評議工作的開展有效推動了雙方深入?yún)f(xié)商，各承辦單位更加注重把“商量”的理念貫穿到辦理工作的全過程，采取“請進(jìn)來，走出去”等方式廣泛聽取提案人的意見建議。辦理前，充分交流，了解提案的初衷以及期望達(dá)到的效果，更加有的放矢地做好辦理工作；辦理中，真誠溝通、互動交流，“提”“辦”雙方共商辦理舉措、共謀落實之策；辦理后，進(jìn)一步征求提案人的意見建議，確保委員所提建議落到實處、見到實效。

以評促辦，有效推動辦理落實。探索建立了“提案人—專委會—常委會”三級聯(lián)動評議機制，對每個被評議的承辦單位分別由提案人根據(jù)辦理情況進(jìn)行網(wǎng)上“評價”，提案委全體成員采取查閱資料和抽查辦理現(xiàn)場等方式逐一“評估”，在常委會議上由全體常委對各承辦單位辦理情況進(jìn)行集體“評斷”，最終將“評價”“評估”“評斷”的得分分別按照20%、40%、40%的比例折算成最后得分，現(xiàn)場公布評議結(jié)果。

通過評議，評出了動力，評出了壓力，本屆政協(xié)成立以來，累計對605件提案、50個提案承辦單位辦理的437件提案辦理情況進(jìn)行了評議，有效促進(jìn)了提案質(zhì)量和提案辦理質(zhì)量的“雙提升”，推動了一大批事關(guān)大局的重大問題和民生熱點問題的辦理落實。（袁傳利）