8月14日,棗莊市政協(xié)提案辦理工作座談會在薛城區(qū)召開,薛城區(qū)政協(xié)創(chuàng)新工作思路、探索推進(jìn)雙向評議的經(jīng)驗做法在會上作了交流發(fā)言。近年來,薛城區(qū)政協(xié)按照新時代政協(xié)提案工作的要求,主動探索創(chuàng)新,積極開展提案雙向評議,推動了提案工作全面提質(zhì)增效。
以評促寫,有效提高提案質(zhì)量。薛城區(qū)政協(xié)從源頭抓起,對征集到的每一件提案都由提案委成員集體評審、嚴(yán)格把關(guān)。把所交辦的每一件提案都“放到陽光下”,由各承辦單位按照四個等次,對提案的撰寫質(zhì)量進(jìn)行評議,評議結(jié)果以“一對一”“點對點”的方式反饋給委員,使委員及時知曉提案質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不足,彌補差距。同時,更加注重評議結(jié)果的運用,將評議結(jié)果作為評選“優(yōu)秀提案”“提案辦理先進(jìn)單位”的參考依據(jù)。今年結(jié)合區(qū)政協(xié)提質(zhì)增效年活動,加大提案審查和并案力度,推動減量提質(zhì),對區(qū)政協(xié)九屆四次會議征集的217件提案,通過“撤、并、轉(zhuǎn)”,審查立案97件,遴選重點提案6件,相關(guān)建議經(jīng)過有效整合更加契合了黨政工作大局和民生熱點問題,轉(zhuǎn)化為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的“金點子”。
以評促商,有效促進(jìn)溝通交流。薛城區(qū)政協(xié)堅持把協(xié)商貫穿到提案工作的全過程,打通了“提”“辦”雙方信息化互評通道,在全市率先開通了政協(xié)提案管理信息系統(tǒng),“提”“辦”雙方無需見面,打開電腦,動動鼠標(biāo),即可相互評議,既有效避免了當(dāng)面評議“抹不開面子”“互相照顧照顧”等弊端,又實現(xiàn)了“隔空”交流。他們建立了重點提案主席分工領(lǐng)銜督辦機制,每件重點提案明確1名副主席領(lǐng)銜督辦,定期組織提案人、提案委成員采取電話調(diào)度、登門督辦、現(xiàn)場視察等方式,了解辦理進(jìn)度,增進(jìn)溝通交流,推動建議落實。評議工作的開展有效推動了雙方深入?yún)f(xié)商,各承辦單位更加注重把“商量”的理念貫穿到辦理工作的全過程,采取“請進(jìn)來,走出去”等方式廣泛聽取提案人的意見建議。辦理前,充分交流,了解提案的初衷以及期望達(dá)到的效果,更加有的放矢地做好辦理工作;辦理中,真誠溝通、互動交流,“提”“辦”雙方共商辦理舉措、共謀落實之策;辦理后,進(jìn)一步征求提案人的意見建議,確保委員所提建議落到實處、見到實效。
以評促辦,有效推動辦理落實。探索建立了“提案人—專委會—常委會”三級聯(lián)動評議機制,對每個被評議的承辦單位分別由提案人根據(jù)辦理情況進(jìn)行網(wǎng)上“評價”,提案委全體成員采取查閱資料和抽查辦理現(xiàn)場等方式逐一“評估”,在常委會議上由全體常委對各承辦單位辦理情況進(jìn)行集體“評斷”,最終將“評價”“評估”“評斷”的得分分別按照20%、40%、40%的比例折算成最后得分,現(xiàn)場公布評議結(jié)果。
通過評議,評出了動力,評出了壓力,本屆政協(xié)成立以來,累計對605件提案、50個提案承辦單位辦理的437件提案辦理情況進(jìn)行了評議,有效促進(jìn)了提案質(zhì)量和提案辦理質(zhì)量的“雙提升”,推動了一大批事關(guān)大局的重大問題和民生熱點問題的辦理落實。(袁傳利)